这里记录过去一周，我看到的值得分享的东西。
周刊开源（Github：wmyskxz/weekly），欢迎提交 issue，投稿或推荐精彩内容。
题图
像现代的达芬奇一样，荷兰艺术家 Theo Jansen 运用艺术和工程技术创造出可以用风力驱动而自行走路的巨型机械生物，称为“Strandbeest”，这是他们在 2020 年创造的“Strandbeest”，造型非常酷炫。
本周讨论：致富与守财
（文案来源：GIVE ME BOOK）
关于投资、关于成功，我们总是能听到许多案例，但是我们今天来说说 「守财」 这件事，先来听一个故事。
杰西·利弗莫尔在他的时代是最杰出的股票交易员。他出生于 1877 年，早在绝大多数的人都还不知道什么是专业交易员之前，就已经成为业界好手。三十岁时，他的身价在通膨调整后相当于一亿美元。
1929 年，杰西成为全世界最知名的投资人之一。这一年股市崩盘，随后引发大萧条，他却因此巩固他的历史地位。
1929 年 10 月的某一周，超过三分之一的股市市值消失。
10 月 29 日，杰西回到家前，他的妻子非常担忧，因为纽约到处都在报道华尔街投机分子自杀的新闻。她与女儿哭着站在玄关迎接杰西，它的母亲则是心急如焚的躲在另一间房里大呼小叫。
根据传记作家汤姆·詹柏森（Tom Rubython）的记载，杰西困惑的呆立在原地好一会儿，才恍惚大悟发生了什么事。
他随即向家人宣布好消息：由于他的天才之举，加上好运上门，他早一步放空股市，押注股票会下跌。
光是在这一天，杰西·利弗莫尔就赚了超过三十亿美金。
在股市市场上最糟糕的一个月，他反而成为全世界最有钱的富豪之一。
但是，时间快转到四年后。杰西在 1929 年一夕致富之后，踌躇满志，下的赌注愈来愈大。他深陷在不断增加的债务中，到了无法负荷的程度，最后在股市中输掉了一切。
在破产与羞愧下，他在 1933 年整整消失了两天，他的妻子到处找他。1933 年的《纽约时代》写道：「股票操盘手杰西·利弗莫尔在公园大道一千一百号前面失踪，昨天下午三点至今都没有人看到他。」
后来他回到家，但是命运已成定局。最终，杰西亲手结束了自己的生命。
致富是一回事，守财却是另外一回事。
如果必须用几个字来总结成功的理财方法，那就是「活下去」。
造成巨大差异的主要原因，不是「成长」、「智力」或「洞察力」，而是长久坚持、不轻易离开或被迫放弃。这种能力才应该是你的策略基石，无论是用来投资、发展职业生涯或开创新事业。
求生心态对理财如此重要有两个原因：
- 很少有哪个东西的收益大到值得你放弃生命；
- 复利是违反直觉的数学；
唯有让资产年复一年的成长，复利才会发挥效果。这就像是在种树：只种一年看不出显著的成长，但十年后就可以看到有意义的变化，五十年后则可以创造绝对非比寻常的成果。
我们可以花几年搞清楚巴菲特如何赚到他的投资报酬，他如何找出最好的企业、最便宜的股票与最顶尖的经营团队。这样做很困难，但有个稍微容易、但一样重要的做法，那就是找出他没做过哪些事情。
首先，他没有背负债务。他一生经历过十四次经济衰退，但他都没有惊慌失措的抛售股票。
其次，他没有败坏自己的商业名声。他没有死守某一套策略、某一种世界观或某一股过时的趋势。
然后，他没有依靠别人的钱投资。
最后，他没有让自己过劳，以至于离职或退休。
他只是活下来。活下来使他长寿，而长寿意味着他可以从十岁开始坚持投资，直到八十九岁仍未间断，这让复利施展令人赞叹的奇迹。
Nassim Tableb 曾经这样说：
具备「优势条件」与求生能力是两件不同的事：前者需要依附后者而生。你得不惜一切代价，避免破坏求生的能力。
许多赌注之所以失败，不在于他们赌错了，而是因为它们大多数只有在事情完全正确的情况下发展，才会产出正确的结果。我们通常称预留犯错空间为安全边际，它是金融界里最容易被低估的力量。它有很多表现形式：节俭的预算、灵活的思考与宽松的时程表等让你快乐生活、并拥有一系列成果的任何事物。
它与保守谨慎大不相同。保守谨慎指的是避免一定程度的风险，安全边际则是让你提高活下去的机会，在特定的风险水准之下提高成功的概率。
它的魔力在于，如果要取得良好的结果，你的安全边际程度越高，所需要的优势条件越少。
本期内容略长，希望对你有所启发~ Be Better~
热点新闻
近日，五菱宣布推出一款「车改办公椅」，并将其定义「全球首款的车规级头等舱座椅」。
目前座椅已经在五菱商城上线，售价为 3999 元。该座椅拥有腿托以及多向调节功能，且靠背角度可以进行 90°-180° 的调节。
PS：最离谱的是，这玩意儿配有安全带…
2、古建筑遮雨棚
苏格兰是一个多雨的地区，年平均降雨的天数超过190天。这对当地的一座百年建筑物造成伤害，水泥在雨水冲刷下变得脆弱和破碎。
为了保护这座四层楼的建筑物，当地政府建了一个巨大的遮雨棚，外层是一个个钢圈，组成了一个透明的网，一共用掉了3240万个钢圈，就像一层世界最大盔甲。
这种设计的好处是可以保持自然的通风，并且不牺牲景观，游客依然可以在远处观看这座建筑物，值得借鉴。
PS：来源阮一峰大大的周刊 204 期
文章
1、管理者手册（英文）
一本由 Alex MacCaw 的科技公司出版的管理类书籍，非常全面地介绍和指导管理者的工作，以下是章节目录：
- 管理自己/ 招聘和入职/ 辅导与反馈/ 团队合作/ 创建和实现目标/ 信息共享/ 解决冲突/ 意识
PS：比较全面又很多方法论的一本指南…
米老鼠作为全世界身价最高的顶流明星，已经累计吸金超过 845 亿美金，迪士尼创始人华特·伊利亚斯·迪士尼的答案是，“人性”就是迪士尼成功的终极秘密，“当人们因米老鼠而开怀大笑时，那是因为他就是如此的人性化：这正是他受欢迎的秘密”。
所以归根结底，“人”才是内容公司、内容平台最有价值的资产，不过目前，腰尾部的创作者艰难生存。
本文试图对比不同内容平台的路径异同、战略分野，抽离出共性规律和个性特征。
3、绿皮书的历史（英文）
绿皮书的电影很让人触动，这是讲述的真实历史。
数据显示，从 2007 年至 2020 年的 14 年间，我国成年国民人均每年纸质阅读图书数为 4.53 本。其中，最低值出现在 2009 年，为 3.88 本，最高值出现在 2013 年，为 4.77 本。
也就是说，从平均数据来看，一位中国成年人，每两个半月能读完一本书。
“没时间读书”，是早在 2005 年就开始关注的“国民问题”，但 17 年过去，这个问题已经不再被讨论。当一个问题成为普遍社会现状时，人们的选择往往是接受它。
如题，收录了 Java 开发中常见的崩溃示例代码，并做了原因分析。
6、近视手术，是福音还是噩梦，知道这些危害，你还敢做吗，眼科小知识都在这里
好的，看完决定再观望观望…
7、信任
孟大的一篇新文章，讲述了赢得信任的诀窍：那就是避免一切诀窍。
其中的收录了把微软重新带回巅峰的 CEO 萨提亚·纳德拉在《刷新》这本书中，给出的信任定义：
信任 = 同理心 + 共同的价值观 + 安全可靠
其中最重要的是同理心，感同身受他人的感受，站在他人的角度考虑问题的能力。
8、通过画像管理上级
很多人的工作里，最一言难尽的部分就是和自己的上级相处。这一篇文章尝试给上级画像，来更好地帮助上级以及帮助你自己。
譬如，从「沟通模式」侧考虑，如果你的上级是「分配任务」型的，那你可能更多地花时间在经济求精地解决问题，并拿到更多重要任务；如果是「对齐目标」型，可能需要尽早提出各种具体问题、询问目标的上下文、沟通所有决策面上的东西等。
好奇星人
可能有人觉得，镜子没有颜色，你用它照什么它就是什么颜色。还有人觉得，镜子不就是银色的吗？在生活中可以这样说，但要较真起来，这两个答案都有问题。
常规答案是“白色（偏绿）”，把颜色和光泽区分开的答案是“深灰色（偏绿）”（这是因为常用的硅玻璃吸收绿光的能力最弱），生活中不咬文嚼字的话，兼顾颜色与光泽的“银色”也是不错的回答。
PS：文中有详细解释，从什么是颜色到科普了一些物理和光学知识…
言论
1、
《2021中国泛知识付费行业报告》中数据却显示，中国泛知识付费行业市场规模一直维持在40%以上的增幅。“短视频+直播”成为了最受欢迎的主流阵地之一，有超过七成用户通过短视频学习。
Z世代的年轻人们不理解花上千元去抢一张演讲座位，他们解构权威，却更愿意刷刷知乎，关注B站的UP主，刷刷抖音博主，这些免费又海量的泛知识内容，正在一点点消解罗振宇构建起来的知识付费帝国。
2、
点赞和分享功能的加入，让平台更清楚哪些内容更容易获得用户的注意力，直接启发了之后所谓「千人千面」的定制化信息流的诞生。很遗憾的是，根据研究，引发情绪，尤其是针对不同群体之间的愤怒情绪的内容，最容易获得高转发。这也为接下来不同政党和群体之间的互相攻击埋下了伏笔。
3、
5127 这个数字对于戴森的每一位成员都具有十分深远的意义，1983 年，在经过了 4 年的创造和测试，失败了 5126 次后，詹姆斯·戴森终于在家中的老式马库里成功设计出了气旋吸尘器原型机。
与最终取得的成功相比，发明的过程中失败更多。我们应该欢迎失败，而不是避免失败。工程师、科学家或其他任何人都不应该害怕它。
4、
观众通常会选择简洁人物加电影标题的封面，高分剧集《女子监狱》的封面就是根据这条规则逐渐演变的。
另外一个有趣的趋势是观众通常更喜欢「坏蛋」作为视频封面，点击率更高，前段时间的热门剧集《鱿鱼游戏》就是这样的。
–看了一集还想看下一集，它才是 Netflix 让你看不停的「绝招」
订阅
微信搜索”我没有三颗心脏”或者扫描二维码，即可订阅。
