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题图

巴黎正在制定一项雄心勃勃的计划，到2030年用树木取代全市6万个停车位，创建超过700英亩的绿地。这一计划旨在应对极端高温天气，让城市变得更加宜居。树木和自然被视为天然的空调，能够在高温期间让城市更舒适。除此之外，巴黎还计划设立更多的降温中心、创建更多无车区，并在1000座公共建筑上安装反射屋顶。类似的环保举措也在欧洲其他地方展开，比如丹麦计划将10%的农田重新野化，并种植10亿棵树。

本周讨论：像水管工一样思考，而不是像CEO

（本期参考:像水管工一样思考，而不是像 CEO 一样思考 |LSW#58（英文））

“像 CEO 一样思考”听起来很棒，但其实掩盖了对知识工作本质的误解。

无论你是程序员、顾问还是 CEO，知识工作常被视为需要创造力、灵感和抽象的战略思维。它被定位为需要深度思考、远离琐碎的工作。

这种美化让我们追求完美的工作条件——合适的氛围、理想的工作空间、完美的晨间习惯、清晰的头脑。或者，我们寻求所谓专家的指点。别误会，这些确实有帮助。

但它们也可能成为干扰，削弱了我们想要达到的效果。

因此，我们需要在“战略思维”和“蓝领心态”之间找到平衡。灵感和才华，既来自混乱但持续的投入，也来自宁静的思考。

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水管工不会等灵感降临；他们按时上班，动手干活。 他们明白，进步来自持续的努力，而非偶尔的灵光一现。

把智力工作当作体力劳动那样，用纪律、结构和坚定的毅力去对待，不仅能提高效率，还能激发创造力。它能减轻认知疲劳，防止因追求完美而停滞不前，并逐步建立起精通的能力。

就像木匠一样，真正的力量来自每天坚持不懈地工作，堆起一堆木屑。

难以捉摸的灵感女神

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灵感女神的概念源自古希腊神话，缪斯女神被认为启发并引导着创造性和智力的追求。

如今，我们用现代等价物取代了神的干预：完美的咖啡店氛围、理想的效率应用、最新的脑力增强补充剂。我们认为，只有当我们“进入状态”或感觉“有灵感”时，才能取得突破。

智力的追求被描绘得不可预测而飘渺。作家被期望等待灵感降临，设计师需要完美的心情，领导者需要清晰的愿景。头脑风暴的团队需要彩色的记号笔和便利贴。

然而，灵感女神往往不太可靠。心情会波动，愿景常常模糊，彩色笔并不能保证有突破。

结果呢？这是一种脆弱的工作方式，滋生了拖延、自我怀疑，以及因为条件“还不够完美”而不敢开始的恐惧。

想想那些高产的作家，如斯蒂芬·金或艾萨克·阿西莫夫。他们把写作当作每天的工作，而不是神秘的召唤。他们的持续性，而非偶尔的灵感，造就了他们丰富的作品。

蓝领心态是应对智力工作挑战的一个宝贵模板。与其高高在上地追求伟大，不如把它当作一份需要每天出勤的工作，就像水管工或卡车司机一样。

衡量标准变成了持续的努力，而非瞬间的才华。

卡车司机的启示

想象一下卡车司机：

明确的目标：安全、高效地从 A 点到达 B 点。
持续的努力：无论心情如何，都要完成规定的驾驶时间。
不断改进：优化路线、提升驾驶技巧、做好车辆维护。
解决问题：务实地应对天气、交通、机械故障等意外挑战。

没有人期望他们在每一英里都“创新”，也不要求每一段路程都表现非凡。这只是驾驶——持续的、勤勉的、日复一日的。

这种态度在智力领域同样适用。通过持续地投入，系统地解决问题，我们为自然而然的洞察和突破创造了条件。

结构的力量

知识工作的一个挑战是缺乏清晰的起点和终点。不同于工厂的轮班或建筑项目，知识工作没有明确的结束，没有一个可以确定地说“完成了”的时刻。工作往往会衍生出更多的工作，形成一个永无止境的循环。

这种模糊带来了挑战：

范围蔓延：项目无限制地扩展，没有清晰的边界。
完美主义：缺乏明确的“完成”状态，导致无休止的修改。
倦怠：没有自然的停顿点，容易过度劳累。
难以衡量进度：不像砌砖或组装零件，进度是无形的。

这种不确定性令人疲惫，导致决策疲劳——由于持续的认知负荷，决策质量下降。研究表明，意志力是有限的资源，会在一天中耗尽。

通过采用蓝领心态，我们为知识工作引入了急需的结构。这与关于习惯和效率的研究一致：

执行计划：预先决定何时、何地、如何完成任务。
建立常规：设定固定的工作时间和仪式，模仿体力劳动的轮班。
任务分组：将相似的任务组合，减少切换，提高效率。
明确交付物：将工作分解为具体的产出，即使只是中间步骤。

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与其等待灵感，不如承诺每天按时出现在工作台前，就像卡车司机按时出车一样。

这种自我施加的结构带来了多重好处：

减少决策疲劳：预先安排消除了每天的内心挣扎。
提高一致性：定期的“出勤”建立了动力，进步会随着时间累积。
减轻焦虑：将工作视为日常任务，而非自我价值的体现，减少了压力，增强了创造力。

在这种结构下，效率和创造力成为自然而然的结果。工作只是需要完成的事情——不是我们身份的象征，或对我们能力的评判。

这只是你按时完成的一个“班次”，无论风雨。

重视平凡的力量

我们常常美化成就和伟大的艺术作品，赞叹最终的成果，却忽略了背后的多年努力。这样偶像化结果、轻视过程的做法，实际上为自己设下了陷阱。

蓝领心态的“堆积木屑”挑战了这种观念。它要求我们重视输出而非结果，努力而非完美，数量而非精雕细琢。

有一个关于陶艺学生的研究，他们被分成两组。一组被要求制作一个完美的陶罐，另一组则被要求尽可能多地制作陶罐。结果是，专注于数量的那组反而制作出了更高质量的作品。

创造力和技能源自持续的实践，而非对完美的追求。即使一开始结果不理想，重要的是继续创作。

并非每件作品都会杰出，这没关系。关键是要动手做，相信在行动中才能找到意义。

所以，与其像 CEO 那样思考，不如像水管工那样行动。

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