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题图

美国贸易代表办公室周四(2 月 17 日)表示,中国腾讯和阿里巴巴集团运营的电子商务网站被列入美国政府最新的“恶名市场”实体名单,这些实体被指涉嫌销售或促进销售假冒商品。

本周讨论:匠人和志业

(文案来自:梁文道:完美的计划,会完美地失败

早年的马克思曾经花很大的功夫去思考这个问题:工作到底有什么意义?

他也看到,工作应该追求一个完整的人生,而不是二元对立成生活和生计的关系。他相信,我最理想的生活就是在工作中就能寻得的。如何理解这种美好的状态?就是今天大家很流行讲的匠人精神。

是什么?马克思说,匠是把形式赋予物质的一种形式。比如把一根木头刻成木杆,把一块石头刻成大理石雕。而匠人是什么?当然就是干这种事的人。

匠人最特别之处在于,他作出的所有东西里,都有自己的影子。我为什么要精益求精地做一个茶壶?不是因为我希望这个茶壶比我之前的茶壶更受欢迎,而是因为在做这个茶壶的过程中,我的人生完整了,我的技能和知识都在不断增长。

那么当然,如果马克思还活着,我们每个人都会追问,在公司里上班,我怎么做一个有匠人精神的程序员?

另一位同样伟大的社会科学奠基人,马克思·韦伯,他在几篇重要的演讲中,都用过 「志业」 这个词(vocation)。

它的意思是,你从事一件事情越多,越能发现自己的知识、技能、能力都在不断累积,你就越来越觉得这件事情是我天生就该做的事情。哪怕完全不信神,你都能感受到这种「呼召」(calling)。

如果你在做累积式的工作,今天搬了多少粉炭、煤炭,除了量的积累之外没有分别,只是更累了。但是当你在志业式的生涯里,会发现做 10 件事和 1 万件事,状态完全不同。

能力变了,对自己的认识也变了——这就叫志业,它不是职业。职业是我们一开始讲的 livelihood,是你不得不干的生计。而你在做志业的时候,人生就完整了,或者正在逐步完整当中。

这两位学者,一个讲匠人,一个讲志业。本来都在讲不同的事情,但是我放在同一个背景来讲,因为两位早期的现代思想家都很早看到了现代世界的问题:我们的生计和生活被割裂了

我们在工作中完全没有兴趣、没有意义、没有感情。我的生活、生命意义,都必须在工作之外寻求完整——长期如此割裂下去,会产生什么情况?你会「为生活所迫」,每做完一件事情都觉得无聊。

有一些人追求 40 岁退休,他真的做到了。退休之后呢?更无聊了。这就是因为 ta 的人生没有志业,没有把自己活成匠人。ta 的生命是一连串的 Jobs,没有一个 Career。

今天大部分人觉得难,是因为我们的目标都不在眼前,在以后。

假设我等会要回家,把回家当成一个终结性行动,那就只希望走快一点、更高效一点。但也可以换一个角度,这段路如果我不称之为「回家」,而是「散步」呢?散步的目的就是它自己。

可惜,我们中国人今天几乎都不会散步了,只会看手机和手表提醒自己走了多少步。所有人几乎都欠缺对过程的享受,吃饭是为了一件事,走路是为了一件事,做所有的事情都是为了它自身之外的事情。

这种计划驱动型的人生,能不难吗?

最后给出一些小建议:

1)尽量不做累积式工作(重复搬砖),发展志业式生涯(天生该做的事),我们的生计和生活就不会那么割裂,人生也不会那么“难”;
2)很多事情我们改变不了,唯有调整自己对于难的主观感受。作为一个雕刻的人,我不会永远只遇到好料,不要被眼前的「难」困住,甚至决定未来的走向

本期讨论较长,感谢耐心阅读~ Be Better~

热点新闻

1、手机阅读使阅读能力下降

最近《自然》旗下期刊《科学报告》发表的一项研究发现,和读纸质书相比,用手机阅读会导致深呼吸频率下降和大脑“过载”,使得阅读理解能力下降(可能是手机蓝光影响了大脑的信息处理)。

不过好消息是,用手机阅读时多做深呼吸或许可以消除这种负面影响。

PS:我现在几乎都是在得到 or 微信读书上完成阅读的,感觉做笔记很方便,书库也十分全…


2、泰国 MoMA 现代铝博物馆

泰国 MoMA 是现代铝博物馆旨在重新展示铝材对泰国的重要性。建筑师不仅希望这里打造成一个公共空间,还希望它能成为忙碌都市人的一个度假胜地。

白天,MoMA 随风摇曳的悬垂元素使其有如一株蒲公英,为繁忙的 Ratchaphruek 道路带去柔软与轻盈。

而在夜间,MoMA 就会变成一只萤火虫,为高度商业化的 Ratchaphruek 道路增添一份宁静而自然的感觉。


3、方便面巨头相继提价

近日,康师傅、统一、日清等方便面巨头公司相继宣布对产品进行提价,原因重要原因是,方便面所用的面粉、棕榈油、糖等原材料都出现了不同程度的上涨,其中棕榈油在 2021 年同比涨幅达到 65.8%,并有继续上涨的趋势。


4、每周工作四天薪酬不变,比利时通过新规定

在不久前比利时政府通过的经济改革方案中,员工可以通过延长工作时间来获得更长的周末,也就是说可以每周工作四天。

根据政府的计划,员工可以申请将每星期的工作日由五天改为四天,每日工作时数上限由原本的 8 小时上调至 10 小时,薪酬不变。或者也可以选择在某一星期工作更长时间,在之后的星期中减少工作时数。

当然,对于员工的要求,公司可以选择拒绝,但需要有合理的理由并以书面形式拒绝。

PS:如果是你,你愿意忙一点换取多一天休息时间吗?


5、迪士尼住宅项目

迪士尼宣布将在美国多地打造住宅项目,该业务被命名为「Storyliving」。

其中,首个项目「Cotino」将于今年动工,位于加州度假城市 Rancho Mirage,预计将容纳 1900 位住户。

除了公寓和独户住宅外,迪士尼还将在项目中建造向公共开放的多功能区。某些社区还将被定于服务 55 岁或以上的居民。

设计了迪士尼乐园的「幻想工程师」将负责住宅区的设计,根据地区的自然和历史特点来规划。迪士尼的员工则将负责住宅区的运营管理。

迪士尼乐园、体验和产品部主席 Josh D’Amaro 表示:「随着我们将进入第二个百年,我们正在研发创新和让人兴奋的方式,将迪士尼讲故事的魔力带给人们,无论他们身在何处。」(CNN)

文章

1、Roblox、NFT 代表的「创作者经济」,突破平台和算法建立新秩序

工业时代的孩子们玩积木和乐高;电子时代的孩子玩电子游戏;互联网的孩子自己开始写代码;今天的孩子开始直接创造资产做 Weird Whales。

如今,越来越多的人拥抱 Creator Economy,而不满足于在一个大平台上做 KOL(集信息、用户一身,有较大影响力的人)。

总而言之,人们追随人,而不是追随公司。

PS:反复看了好几遍,是值得一看的好文章…


2、拒绝信息成瘾,重新思考你和信息的关系

如果你和食物关系不好,他们将会破坏你的生活。信息比食物更加可怕,它不像食物,和吃多了会吃不下相反,它会无止境地刺激你的大脑。

所以最好的方式还是,搞好和信息的关系。


3、我为什么难以独立思考

英国的生物学家李约瑟提过一个著名的问题,为什么科学近代没有在中国产生?其中一个重要原因是:中国的传统教育缺乏独立思考的精神。

这就是一篇分析这一情况的原因,以及解释了什么才是「独立思考」,最后也给了建议:

  1. 建立由下而上的知识体系;
  2. 原理故事;
  3. 大事独立思考,小事不思考;

4、从“软件即服务”模式看XGP的未来

简单说,SaaS 和传统软件最大的差别在于把“高价一次性买断”改成了“低价长期订阅”,客户不再需要在自己的服务器/主机上安装软件,直接连网通过网址即可登录访问。

XGP 类似 Saas,在游戏业,它能焕发出多少生机和机会呢?


5、作为一个创业公司我们如何使用 Notion(英文)

一家创业公司分享了自己使用 Notion 来作为团队写作软件的经验。


6、Bash 陷阱(英文)

收录了 Bash 用户最常见的 63 个错误,并且每个错误都附带了例子。


7、荒野之息-用乘法打造开放世界玩法

荒野之息是如何做出乘法玩法的?答案就是,通过物理和化学来连接游戏中的所有东西!

物体/玩家行为/元素等等都经过精心的设计可以相互产生影响,物体之间相互影响的方式又与人们常见的物理化学现象相关联,就是这样,创造出荒野之息这样一个有趣的开放世界。


8、如何快速判断一个行业是否值得加入?

在每一个时期,商家广告的侧重点都是不同的,竞争早期,宣传功能;竞争中期,宣传渠道;而竞争后期,则开始分析消费者的心态。

因此,通过广告,你就可以很容易地判断这个行业的状态。进一步判断你是否适合加入这个行业。

好奇星人

1、为什么动物有转动自己把毛甩干的习惯,人类却不会?

一个很重要的原因是,人的皮太紧了,甩动根本就见效甚微,对比狗狗:

上图是狗在甩动自己过程中脊椎位置和皮肤的位置关系,蓝线是皮肤,虚线是脊椎,你可以看到这个皮肤甩动的幅度有多大。

根据科学家的研究,松垮的皮肤和紧实的皮肤相比,甩动的幅度是后者的 3 倍,从而使甩动的皮肤增加了 9 倍。

PS:冷知识,头发长了确实是可以通过“甩”来速干的…

言论

1、

前几天在知乎上看到一个问题,大意是如何防止自己的小孩沉迷游戏。我比较认可高票回答的意见,答者是一位游戏策划,他的做法是让自己的小孩接触高质量游戏,提高刺激阈值,从而不再对市面上粗制滥造的圈钱游戏感冒。

答者说很多家长自己都不了解游戏却要从专业的游戏开发者手里把孩子抢回来,这基本等于白扯,这点我非常赞同。小时候玩游戏大抵是游戏在玩我,这两年接触了几个优秀游戏,再看了很多从业者的分析之后才发现这个世界的广袤无垠。

如果读者朋友也喜欢玩游戏,但并不十分了解游戏世界,不妨试着接触业界公认的顶尖游戏,体会一下和捞钱游戏的区别,也许就此打开新世界的大门也不一定。

任何复杂系统都是由简单构建起来的——Factorio 和软件工程

2、

与其花时间去找需要解决的问题,还不如“码”上去做。我不完全同意这样的观点。“码上去做胜过争执”是基于解决方案的层面。但是解决方案的成功取决于对问题的理解。

虽然“码上去做”有时候能帮助理解问题,但仅限于纯技术端问题,而不是消费者端问题,一旦问题是后者,基本是无法通过“码上去做”来解决的,反而会让人们在这个问题上飞速略过。

不花费时间在解决方案上的产品经理是伟大的

3、

很少有创作者会在他们觉得自己的想法不够新颖时陷入困境。仅仅这种想法的存在就会使他们陷入一种向下的内在螺旋,因为过于直接地追求原创性会导致其完全相反。那些以独创为最高美德的人,注定要么陷入困境,要么一无所获。

最好模仿,然后创新。

模仿,然后创新(英文)

4、

说回互联网行业,作为产品经理或者运营,还是持续提升自己的业务能力更重要,不要太在乎外部环境有多难过,更没必要像 loser 一样抱怨别人比自己运气好。

风口来了,猪都能上天。可是有点理想的人,不会希望别人对你的评价是“看,他这头猪都上天了”吧?

反正我希望听到的,宁愿是“他做得很不错,要不是运气差点,早就成功了。”

建议学习曹德旺

5、

人类对于霸王龙的所有了解,都来自全世界现存的 18 个标本。其中只有 8 个标本的完整程度,超过恐龙身体的 50%。

Hacker News 读者(英文)

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